如何增加清货销量要则？常规利润占比结构如下：超市百货清货公司的商品类型参考利润占比值吸客商品或带货商品30-50%，高利润商品20-30%培养商品10-20%高知名度商品5-10%竞争商品-10---0%（无利润，或是略亏）毕竟每家店的资金有限，库位面积也有限，需要设定一个对应的库存量：商品类型销售频率/每天需要保持多少天的库存量正常库存值设定吸客商品或带货商品，高利润商品，培养商品，高知名度商品，竞争商品，若不想这么复杂，还有一种简单商品组合的考虑因素，就是价格带模式，同一品类的商品，需要设置不同的价格带，来满足不同层级的消费者需求，主要设计因素就是两个，价格带的范畴，以及每个价格带的比重。增加清货销量要则的商品结构指标是为了体现超市特征和满足目标顾客需求度的考核指标：如根据对一些超市的商品结构发现，反映超市重点商品只占20％，公司自有品牌商品占10％，其他商品则高达70％。为了改变这种商品结构，就要从指标上提高重点商品和自有商品的比重，并进行考核，通过指标的制定和考核可同时达到两个效果。**，在经营的商品重点商品特征更明显。第二，高毛利的自有品牌商品比重上升，从而增强了竞争力和盈利
